ООО "Секюрити"

Как сделать так, чтоб персонал все 8 часов своего рабочего дня занимался непосредственно своими обязанностями, а важнее всего, чтобы придерживались рабочего графика? Есть несколько рекомендаций для руководителей и служб безопасности больших компаний. Что нужно делать для незаметного, но эффективного контроля? Для начала начнем с тщательного отбора потенциальных кандидатов на работу. Но здесь возникают первые трудности – даже опытнейшие кадровики – психологи не могут сразу определить, будет этот работник в будущем злоупотреблять своим служебным положением, или нет? Даже рекомендации с предыдущего места работы ни одной информации не дают. Поэтому следующим шагом для контроля используют видеонаблюдение. Но оно имеет свои недостатки – если оно открытое, то работники, хоть и ведут себя честно, но при этом ощущают психологическое давление и эффективность труда значительно падает. Если же наблюдение скрытое, то работники, узнав о таком факте, могут рассматривать это как обиду их достоинства и как следствие – либо фирма потеряет ценных работников, или будет иметь судебные процессы с ними. Поэтому для того, чтобы эффективно учитывать рабочее время применяют еще такой метод как автоматизированный учет рабочего времени. Система контроля так обустроена, что она четко фиксирует – сколько именно времени работник находится в офисе, а сколько – вне пределов, время прихода на работу и время покидания офиса, благодаря установлению сенсорных аппаратов. Преимущества этого метода заключаются в том, что работник четко понимает, что его контролируют, но, в тоже время понимает, что его свобода не ограничена. Это актуально как для работников с четким расписанием рабочего времени, так и для работников со свободным графиком. Наверно недостаток этого способа один – система фиксирует только время наличия персонала на рабочем месте – а вот эффективность его работы – нет.